Heute beeinflusst die IT massgebend den Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens. Unternehmensziele und Strategien werden mit der IT bezüglich deren Umsetzungs- und Unterstützungsfähigkeit abgesprochen. Die IT und ihre Steuerung hat eine wichtige Position in der Unternehmung eingenommen und hat die Rolle des CIOs und seinen Einfluss über die vergangenen 10 Jahre verstärkt.

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Die heutigen Marktstrukuren und die vermehrte Nutzung von Informatikmitteln motivieren verschiedenste Unternehmen, internationale Absatzmärkte und Produktionsstätten aufzubauen. Doch der Schritt zu den globalen «Playern» aufzuschliessen, wird durch neuen Wettbewerb, Technologien, Auflagen und Kulturen zum Teil unterschätzt. Nur wenige dieser Einflussfaktoren lassen sich mit technischem Know-how beantworten. IT-Administratoren sind durchaus in der Lage, viele der täglichen Herausforderungen technisch zu lösen, doch Unternehmen suchen zusätzliches IT Know-How, wenn es gilt, neue Märkte zu erschliessen und Konsolidierungen und Restrukturierungen durchzuführen. Die Aufgabe der IT ist es, das Unternehmen in diesen Initiativen vollumfänglich zu unterstützen.

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Der CIO ist das Bindeglied zwischen Geschäft und IT

Die Aufgabe des CIO’s ist es, die Unternehmensstrategie und den Betrieb bestmöglich zu unterstützen und dabei die Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und zu stärken. Ein CIO auf Zeit hilft entscheidende Fragen des Unternehmens zu beantworten, Prioritäten zu setzen und entsprechende Initiativen voranzutreiben:

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• Soll die IT neue Märkte und neue Geschäftsmodelle aktiv unterstützen?

• Soll die IT Geschäftsprozesse und die Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern aktiv verbessern?

• Soll die IT aktiv Kennzahlen und Indikatoren für die effektivere Unternehmenssteuerung liefern?

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Der „Rent the CIO“ lässt Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren!

Der CIO verbindet verschiedenste Skills, identifiziert und analysiert Symptome in Ihrer IT Umgebung und stellt sicher, dass Systeme und Prozesse optimal auf Ihr Unternehmen ausgerichtet sind. Zum Teil ist es jedoch schwierig zu erkennen, ob ein Einsatz eines CIO’s  unmittelbar notwendig ist. Sollten Sie Symptome erkennen, wie:
 

• abgebrochene und verschobene Projekte

• nicht eingehaltene Budgets und Termine

• reaktive ("Feuerwehr") Tätigkeiten und hohe Ausfallzeiten

• unzureichende Planung, Intransparenz gegenüber dem Management

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Dann wäre eine Prüfung einer "Rent the CIO" Dienstleistung von Vorteil, bevor sich Konsequenzen bemerkbar machen, wie:

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• erhöhter Aufwand des Managements bei Eskalationen

• Projekte und Organisationen können nicht vorausschauend gesteuert werden

• mangelnde Stabilität der IT Dienstleistungen

Meist entsteht dadurch eine Kettenreaktion. Vereinbarungen werden nicht eingehalten und es droht ein Qualitätsverlust. Ineffizienz und Ineffektivität lassen Kosten explodieren und erschweren die Wettbewerbsfähigkeit.

Der Einsatz eines „Rent the CIO“ oder „IT Leiters auf Zeit“ lohnt.

Der „Rent a CIO“ oder „IT Leiter auf Zeit“ verbindet den Bezug von «best practice» IT Management Leistungen zu einem Bruchteil der traditionell anfallenden Kosten. Als Interim Manager begleitet er Ihr Unternehmen und macht Ihre IT zum Wertschöpfer und Dienstleister Ihres Unternehmens!

Suchen Sie einen Partner und Transparenz sowie Erfahrung für Ihre IT ?

Dann sichern Sie sich noch heute Ihren "Rent the CIO" Service und machen Sie Ihr Unternehmen fit für die Zukunft!